Till innehåll

Krönika: Sänkta pensionskostnader för Alectas kundföretag 2027

Det är en orolig tid vi lever i. När det här skrivs rasar ännu Rysslands anfallskrig i Europa, och på arbetsmarknaden oroar sig många för vad AI och en allt tuffare internationell konkurrens kan leda till. Dessutom minskar barnafödandet stadigt utan att forskarna riktigt kan förklara varför. ”En allmän oro för framtiden”, är en teori som vissa lyfter.

Då kan det vara tryggt att veta att Alecta varit med om tuffa tider förut. Vi grundades mitt under första världskriget, och sedan dess har både ofredsår och kriser kommit och gått. Genom allt det har vi levererat det vi lovat: ekonomisk trygghet både under och efter arbetslivet för våra kunder och deras familjer.

Och det fortsätter vi att göra. Vi värdesäkrar de förmånsbestämda pensionerna, får premiebestämd pension att växa tryggt och tar samtidigt inte ut en krona mer i premier av arbetsgivarna än vad som långsiktigt behövs. Allt överskott vi skapar ska gå tillbaka till kunderna och ingen annan. Det har våra kunder - som också är våra ägare – bestämt, och det levererar vi på.

Sänkta pensionskostnader för företagen

Inför 2027 har Alectas styrelse beslutat att återigen låta Alecta stå för en stor del av arbetsgivarnas pensionskostnader genom premiereduktioner. Allra tydligast syns det i ITP-planens riskförsäkringar, där vi till exempel kan fortsätta ge hela 90 procents premie-reduktion på sjukförsäkringen inom ITP tack vare ett positivt skaderesultat och ett stabilt avkastningsresultat.

Lägger vi samman de effekter som premiereduktionerna har på både spar- och risk-försäkringar innebär det en kostnadsminskning för Alectas kundföretag på 12,2 miljarder kronor under 2027 jämfört med om inga premiereduktioner hade givits. Det innebär att de pengarna stannar kvar i företagens kassor där de kan användas till nyanställningar, forskning och utveckling eller annat som företaget prioriterar.

Höjda pensioner för att behålla köpkraften

Under 2022 och 2023 upplevde vi inflationsnivåer vi i Sverige inte sett sedan 1980-talet. Det slog hårt mot både företag och hushåll och satte spår vi fortfarande ser både på arbetsmarknaden och i företagens lönsamhet. Alecta kunde tack vare starka finanser och en stabil avkastning möta det genom att fullt ut inflationskompensera ITP 2-pensionärerna. Under de tre år då inflationschocken pågick höjde vi pensionerna med 20 procent för 1,5 miljoner pensionärer och tilldelade totalt 94 miljarder kronor till dagens och morgondagens pensionärer.

Sedan dess har inflationen fallit. När Alectas styrelse inför ett årsskifte ska besluta om hur de förmånsbestämda ITP 2-pensionerna ska förändras får de som mest höja pensionerna i takt med hur konsumentprisindex (KPI) förändrats under det gångna året. KPI-förändringen under perioden sista september 2025 till sista september 2026 var 1,15 procent, och därför höjs nu de förmånsbestämda ITP 2-pensionerna lika mycket. Vi inser såklart att den siffran knappast lär imponera på pensionärerna. Men enligt ITP-villkoren får pensionerna inte höjas med mer än så, och som alltid i pensionssammanhang gäller det att se till utvecklingen över tid. Tittar vi på de senaste åren som helhet har ITP 2-pensionärerna haft en klart bättre inkomstutveckling än de flesta löntagare haft under samma period.

Det ska löna sig att vara kund i ett kundägt pensionsbolag

Att vi fortsätter räkna upp pensionerna och samtidigt sänker svenska företags pensionskostnader kraftigt är ett bevis på att det lönar sig att vara kund i ett pensionsbolag som ägs av kunderna. Vi ska leverera den trygghet vi lovat våra kunder och samtidigt inte samla mer pengar i ladorna än nödvändigt. Så har Alecta tänkt och agerat i över 100 år. Både i orostider och under solskensdagar.

Staffan Ström står mot en vit vägg.

Staffan Ström, pensionsekonom Alecta